心吧，到了月底你就知道了。你现在要做的，是每每一个来这里的人招呼好，把要去仓库的人带过去。”陈卫红笑呵呵地说道。
“哦！”张玉兰仍然有些怀疑。
其时，商品虽然丰厚起来，但糖酒公司、供销社等的管理者，其思维大多还停留在计划经济时代，还在等客上门。陈卫红带领的销售团队却是主动出击，充分利用各种资源，很快占领了许多市场，并不断地跟进，努力巩固已经占领的阵地。
一个月的时间很快到了，陈卫红把糖酒部的全体人员召集起来开了个总结会：“各位叔叔阿姨、兄弟姐妹，大家辛苦了！通过你们的努力，第一个月，我们的销售额就达到了三万五千元，比我们预期的一万元高出了两倍多。我相信，第二个月，我们一定能够突破五万元。”
“我这店里销售额还不到四千，你们怎么卖了这么多啊？”张玉兰有些疑惑地问道。
“张姨妈，你就放心吧，下个月，我估计营业额会翻番。”陈卫红知道与这位老人家说不太清楚，依然笑呵呵地安慰道。
第二个月，陈卫红开始放手，基本不再去直接联系单位，一般只是在电话里沟通之后，让业务员们去完成相关业务。
在奖励机制的刺激下，业务员们还充分挖掘自己的资源，想尽办法去拓展业务。
与此同时，陈卫红通过观察分析，拓展资源，在各单位中，培养了一些“隐形”的业务员。
不过，做渠道这边的，却相对要差些。因为糖酒公司的产品，在价格没有优势，这就失去了最根本的竞争优势。
针对这一情况，陈卫红开始调整策略，将主要精力放到团购上，把业务员们重新划分片区，把他们放到市场中去拼搏。
四月初，三友商行的服装与鞋类销售门市装修完毕。此时，春装的销售已经接近尾声，夏装开始上市。正好，伊丽雅女装的批量产品已经出来，荣生服装厂把精力全部放到男装上，也能够比较充足地供货。
陈卫红最终确定的皮鞋厂家，派出业务人员来协助装修门店的同时，协助着杨梅和唐大姐下了第一笔订单，并帮助着将订单上的货物接到店里。
四月十六日，三友商行的“伊丽雅”“荣生”服装专卖店、“千里马（男）”“红魔方（女）”鞋类专卖店同步开业。
根据前面几个店开业的经验，陈卫红精心策划了这次开业仪式，基本达到了预期效果。
陈卫红这才松了一口气。